Mit dem Neubau in Schafisheim entsteht nicht nur zusätzliche Lagerfläche, sondern ein zentraler Meilenstein in der Weiterentwicklung unserer Unternehmensstrategie. Von der ersten Konzeptidee bis zur Inbetriebnahme koordiniert unser Immobilien Portfoliomanager, Sven Mathis, als Gesamtprojektleiter sämtliche Projektbeteiligten. Im Gespräch gibt er Einblick in seine Rolle, die Herausforderungen im Projektverlauf und die strategische Bedeutung des neuen Logistikcenters.
Sven, wie sieht deine Rolle im Neubauprojekt konkret aus?
Als Gesamtprojektleiter trage ich die Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung des gesamten Vorhabens. Das umfasst strategische, organisatorische und kommunikative Aufgaben. Im Alltag geht es dabei um Steuerung, Entscheidungsfindung, Koordination und Controlling. Ebenso wichtig sind das Management der Kommunikation zwischen allen Beteiligten und das Thema Sicherheit, sowohl im baulichen wie auch im projektbezogenen Kontext.
Was waren die ersten wichtigen Meilensteine seit Projektbeginn?
Zentral war die Festlegung der zukünftigen Nutzerbedürfnisse. Dabei galt es, vorausschauend zu planen, nicht nur für heute, sondern mit Blick auf technologische Entwicklungen und sich verändernde Marktanforderungen. Parallel dazu haben wir gezielt interne und externe Partner ausgewählt, die mit ihrer Expertise zur erfolgreichen Umsetzung beitragen. Diese frühe Phase ist entscheidend, um die Weichen richtig zu stellen.
Welche Überlegungen führten zur Entscheidung, am Standort Schafisheim zu investieren?
Der bestehende Standort Schafisheim bietet ideale Voraussetzungen für unser Wachstum. Die zentrale Lage, die Nähe zu wichtigen Verkehrsknotenpunkten und die unmittelbare Erreichbarkeit für unsere Kunden ermöglichen effiziente Logistikprozesse. Dies ist aus unserer Sicht die perfekte Ausgangslage. Mit dem Neubau können wir die Wege innerhalb unserer Lagerhallen verkürzen, Prozesse effizienter gestalten, hohe Flexibilität gewährleisten und nachhaltige Abläufe sicherstellen. Das ist ein klarer Wettbewerbsvorteil.
Wie stellt ihr sicher, dass das Projekt im geplanten Zeitrahmen und Budget bleibt?
Hier greifen verschiedene, aufeinander abgestimmte Massnahmen. Eine detaillierte Projektplanung mit definierten Meilensteinen bildet das Fundament. Ergänzt wird sie durch kontinuierliches Kosten- und Termincontrolling, ein umfassendes Vertrags- und Risikomanagement sowie ein enges Zusammenspiel aller Beteiligten. Kommunikations- und Koordinationsprozesse sind ebenso zentral wie ein etabliertes Qualitätsmanagement, das laufend überprüft wird.
Welche innovativen Technologien oder Konzepte werden im Neubau realisiert?
Unser neues Logistikcenter steht für modernste Technologie und nachhaltige Lösungen. Geplant sind hochautomatisierte Lager- und Förderanlagen, digitale Steuerungssysteme zur Optimierung der Warenflüsse sowie eine energieeffiziente Infrastruktur. Photovoltaik und intelligente Gebäudetechnik tragen zur Schonung von Ressourcen bei und unterstützen unsere Klimaziele. Diese Investitionen schaffen nicht nur operative Vorteile, sondern auch einen langfristigen ökologischen Nutzen.
Wie funktioniert die Zusammenarbeit mit externen Partnern wie Architekten, Behörden oder Bauunternehmen?
Die Projektumsetzung basiert auf enger Abstimmung und transparenter Kommunikation. In regelmässigen Koordinationssitzungen werden offene Punkte geklärt, Verantwortlichkeiten definiert und Lösungen gemeinsam erarbeitet. Der offene Austausch mit Behörden, Architektenteams, Fachplanern und Baufirmen ist für uns ein zentraler Erfolgsfaktor. Nur so lassen sich Zeitpläne und Qualitätsstandards einhalten.
Was motiviert dich persönlich an diesem Projekt am meisten?
Die Möglichkeit, ein komplexes Grossprojekt aktiv mitzugestalten, ist für mich sehr spannend. Es beeindruckt mich immer wieder, wie viele unterschiedliche Disziplinen zusammenkommen: Logistik, Architektur, Technik, Kommunikation und viele mehr. Am Ende entsteht ein modernes Logistikcenter, das für unser Unternehmen eine strategische Investition in die Zukunft darstellt. Daran mitzuwirken, ist für mich eine echte Motivation.
Mit dem Neubauprojekt wollen wir unsere Rolle als verlässlicher und vorausschauender Logistikpartner weiter stärken – für unsere bestehenden Kunden, für potenzielle Neukunden sowie für die Region als Ganzes. In den kommenden Monaten berichten wir auf dieser Seite regelmässig über den Baufortschritt, besondere Meilensteine und Hintergründe zum Projekt.
Bleiben Sie dran – es lohnt sich!
